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长阳自治县扶贫办荣获“行评”第一名

发布时间:2013-12-23 来源:湖北省扶贫办 阅读次数:

 长阳自治县扶贫办

  

  12月20日下午,长阳土家族自治县纠风领导小组召开了“全县民主评议政风行风总结大会”,以长政办发[2013]137号文揭晓了“行评”结果,县扶贫办以第一名的身份被评为“2013年度民主评议政风行风优秀单位”。

  2013年,县扶贫办按照“结合扶贫抓行评,统筹行评推扶贫”的思路,以查找问题、解决问题、改进作风为主线,以扶贫工作成效作为衡量“行评”工作实效的根本标准,取得了显著成效。

  用“放大镜”抓意见征集,呈现“三个特点”:一是专班沉到底。三个领导班子成员分别带队到11个乡镇召开座谈会,向镇相关领导和干部以及154个村书记、主任征求意见,同时,走访解剖14个村,走访贫困户22户。二是资料发到边。向县扶贫开发领导小组成员单位、乡镇、村发放《征求意见表》300多份,并对“十二五”整村推进村和重点老区村的898户农民进行了问卷调查。并与县政协办、统计局联合开展了长阳贫困现状调查,形成了《从贫困现状看小康建设差距》的调查报告。三是意见征到位。共征集意见和建议50余条,经综合归纳,整理为以公路等基础设施建设为主的17条主要意见,按照时间要求,分解到相关单位和责任人实行集中整改和“边整边改”。

  用“美容镜”抓整改落实,做到“三个突出”:一是突出争取抓整改。以专项《规划》为基础,积极向上争取各类项目资金,8月底,中央彩票公益金支持老区建设项目花落长阳,将在渔峡口、资丘、火烧坪3个乡镇10个村实施连片开发,着力改善高山蔬菜等产业片区的路、水等基础设施建设。二是突出创新抓整改。在积极向上建议提高扶持标准的同时,推进扶持模式创新,如在龙舟坪镇郑家榜村探索“银社”合作模式试点工作,借助邮政储蓄银行的资金优势和扶贫互助社的管理基础及客户群体,加大借款总量和额度,以满足贫困农户对资金的需求;在磨市镇峰山村和龙舟坪镇津洋口村开展集中搬迁安置试点。三是突出监管抓整改。以“扶贫智能软件操作系统”为平台,推进扶贫项目精细化管理,按照《财政扶贫资金管理办法》定期和不定期到项目区进行专项检查。

  用“聚光镜”抓扶贫开发,构建“三大模式”:一是构建层级差别式“顶层设计”帮扶模式。加强扶贫项目安排、管理规范化、制度化、科学化建设,“把项目关进制度的笼子里”,给权力涂上“防腐剂”。年初,按照今年实施的9个整村推进村、5个重点老区村、2个国际扶贫参观点、11个优势产业示范村、1个中心老区乡镇项目村和11个后劲村的“顶层设计”项目优先顺序,科学制定规划,有效实施以产业和基础设施为重点的项目建设。二是构建“造血扶贫”模式。大力实施“整村推进1321”帮扶工程,延伸“公司+基地+农户”产业化扶贫链条,扩面互助资金帮扶,开展“点菜式”扶贫实用技术培训,推行“整体搬迁、集中安置”生态移民试点,实现“授人以鱼”到“授人以渔”、“输血式扶贫”向“造血式扶贫”的转变。三是构建“精细化”管理模式。探索以“对象识别精准化、项目管理流程化、业务操作智能化、机关建设品牌化(‘四化’)”为核心的专项扶贫精细化管理,聘请软件开发公司结合扶贫业务,量身打造了“扶贫智能软件操作系统”,大大提升扶贫工作效率和水平,得到了国家、省、市扶贫办领导的高度肯定。

  在今后的工作中,县扶贫办将继续认真查找在政风行风上存在的问题和薄弱环节,采取切实有效措施,建立健全政风行风建设长效机制,奏响新一轮扶贫攻坚的时代强音,奋力托起长阳人民的“致富梦”。